VERÄNDERUNGSARBEIT ÜBER

GEWOHNTES HINAUS OHNE

BEWÄRHTES ZU VERGESSEN  


SPARRING & BERATUNG

MENTORING & COACHING

MEDIATION 

 

WIRKSAM & ANSCHUSSFÄHIG







 

GANZE SACHE - DAS WOZU, WAS UND WIE ZUSAMMEN BRINGEN


| Hello, here we are: |
|Bevor Ihr halbe Sachen macht... systemisches Coaching für Einzelpersonen oder Gruppen, neue Rolle, neue Change-Abteilung aufbauen? Here you are...|

Ihr wollt loslegen und braucht | Good Practice | für ein Change-Projekt? Oder für ein „Vielleicht-ist-Change-drin“-Vorhaben?

Ihr wollt eure | New Ways of Working, Kulturtransformation oder Agilisierung | in Eurer Organisation starten?

Ihr wollt | Mission & Purpose, Strukturen und Prozesse | an neue Anforderungen oder Ideen anpassen? Betriebswirtschaftliche oder kulturelle?

Bei all diesen Themen coache ich euch gerne. Denn: Bei so etwas passieren Fehler, die sich später schwer beheben lassen. Oder gar nicht mehr. Sie kosten Zeit, Geld und Nerven.

Nachbesserungen in Change-Projekten oder „Ups-ist-wohl-doch-Change-drin“-Projekten lassen sich vermeiden. So:

| ...geht in der Veränderungsarbeit über Gewohntes hinaus ohne Bewährtes zu vergessen! #beyond... Ich coache euch gerne - auf Stunden- oder Tagesbasis |

PORTFOLIO

Sparring von Change- und Transformationsvorhaben | Mentoring von Projekten, die Akzeptanz brauchen |  Übersetzung neuer Strukturen, Prozesse, Rollen und Arbeitsweisen in das Tagesgeschäft | Prozessberatung mit fachlichem Tiefgang | Mediation
Wir stellen | Set-ups und Praktiken für Veränderungsarbeit | vor, feilen mit Euch an Zielen und Strukturierung, bringen fachliche und „überfachliche“  Arbeitsstränge zusammen, definieren Projekt-Rollen, Methoden und Maßnahmen und setzen das auf Wunsch auch mit euch um. 

Was heißt "überfachlich"? Unsere Methoden sind das überfachliche Wie, mit dem wir Eueren Inhalt - das fachliche Was - bearbeiten.
| Euer konkretes Business-Thema  bringen wir mit unseren kombinativen Methoden voran.|

Dabei hat sich ein Arbeitsformat besonders durchgesetzt: Die Werkstatt, die wir "WerCCstatt" nennen - dazu weiter unten.

Bewährtes basiert auf | Erfahrung in Mittelstand und Konzernen |: Mobilitätskonzern, Industrie, Einzel- und Großhandel, Automotive/verschiedene Marken, Banken- und Finanzwesen - ich arbeite in fast allen Branchen und bin da eher "agnostisch"

|#Mit Der Tür Ins Haus: Wir durchdenken mit Euch auch auf Stundenbasis Euer Vorhaben, no big deal, bitte keine Consultig-Lawine lostreten!|

HALTUNG

 Veränderungsarbeit nicht als Selbstzweck | Kopplung von Change und Transformation an Fach-Projekt  | verbindliches Rahmenwerk mit Freiheit bei Werkzeugwahl |  systemisches Coaching verbindet das Wozu, Was und Wie eurer Arbeit

Wir denken: Arbeit füllt Zeit aus - aber erfüllt sie uns so, dass wir sie wirklich wirklich gerne und diszipliniert machen? Sind wir so produktiv und innovativ, dass wir für uns und Organisationen das Mögliche an Zufriedenheit und Beitrag rausholen? Zu selten, finden wir. Woran liegt es?  

|Arbeit ist kein "Wünsch dir was!", ok. Aber ein "Verändere es!"... und Veränderung wird oft schlecht gemacht.|

Warum? Von "Schöner wohnen"  bis "Reorg-Abrissbirne" - wir haben alles erlebt, was Menschen frustriert, Organisationen überlastet und Change ins Abseits stellt. Machen wir es anders: Beyond. Es geht weder um Klangschale noch Rocket Science. Wie Veränderung klappt, zeigen gute Projekte und Praxisforschung.

Good practice: | Euer Tagesgeschäft ist das "fachliche Was" |, in das wir hineinfragen. Ohne Vertiefung in Euer Geschäft kommen wir zu keiner passenden Bearbeitung - zum "überfachlichen Wie", das | Akzeptanz für das Neue | mit sich bringt.

Wir liefern eine | transparente Schrittfolge und handfeste Inhalte | für Change- und Transformationsvorhaben und bringen Bewährtes von anderen mit... und: Wir gehen bei euch und mit euch darüber hinaus. Ständig im Blick: Wirkung und Ergebnis, Motivation und Beitrag. Denn dafür steht Beyondwhat: 

|Bessere Veränderungsarbeit durch experimentell-pragmatische Kombination von Methoden, fokussiertes "WerCCstatt"-Arbeitsformat, fragend-antwortende Haltung und Partnerschaft auf Augenhöhe.|

WERCCSTATT

 WerCCstatt ist ein fokussiertes Coaching- und Mentoring-Arbeitsformat | pragmatisch-experimentell über Gewohntes hinaus | WerCCstatt Set ups für die Dauerbrenner  Change und Transformation | für Führung und Zusammenarbeit | für Konflikt und Engagement
Organisationen sind mit Projekten, Initiativen und Maßnahmen überfrachtet. Sie bewältigen das, nur zu welchem Preis?  Motivation, Ideen, persönliches  Wachstum  - alles „irgendwie“ da, es könnte aber viel mehr sein.
 
| Tagesgeschäft einerseits, notwendige Veränderungsarbeit andererseits - ein Dilemma? | Nicht, wenn Ihr ein überschaubares und fokussiertes Arbeitsformat wählt: WerCCstatt. 
Das heißt: Überschaubarer Zeitraum, pragmatische und zugleich experimentelle Methoden und Werkzeuge, mit Ergebnissen für Geschäft und Motivation. Ihr bringt euer Was mit - das Thema oder die Situation -  | wir entwerfen das "Wie-Programm" - die WerCCstatt - | für die Bearbeitung: Überschaubar, pragmatisch-experimentell und ergebnisorientiert.

In der WerCCstatt geht es um |  fokussiertes Voranbringen von Eurem Thema - dazu entwerfen wir das Programm : | Coaching, Teaching-Sessions, Shadowing, Zeichnen, Skulpturen, Fotografie, Mediation...

Hat alles Platz, solange es nicht reiner Selbstzweck ist - pragmatisch-experimentell halt.
Warum "CC"? Die | CCs sind Dauerbrenner. |
 
| Challenge & Change: 
Für Euer Thema: Wie machen wir Fach-Projekte so, dass deren Neuerungen akzeptiert werden? Wie setzen wir – welcheauchimmer – Transformationen und Changes um?

| Collaboration &  Companionship:
Für Euer Thema: Wie verbessern wir – agil, newworkish – Zusammenarbeit? Wie soll bei uns geführt und gefolgt werden?

| Conflict & Commitment:
Für Euer Thema: Wie beenden wir – gefühlte oder ausgewachsene – Irritationen und Konflikte? Wie kommen wir zu „wirklichwirklich wollen“?

| Springt Ihr auf ein C  an, weil es "Euer C" ist? Lasst uns darüber sprechen.|

Wir stellen Euch WerCCstätten vor, die gut funktioniert haben, um dann Eure  WerCCstatt zu co-kreieren – nicht im „stillen Kämmerlein“, sondern mit Euren Kolleg:innen.

| Aktuell: Return to office 2022, 2023...
| 2-3-30 WerCCstatt zu "Zurück ins Büro? Aber nicht so arbeiten wie vorher? Was ist als Team euer #NewNormal?" - Download Flyer HIER.
| "Digitale Projektvorbereitung - ready to start". Projekte remote jetzt schon bearbeiten, damit es im Hochlauf nicht zu Stress kommt!  Artikel aus ManagerSeminare - Download PDF HIER.

PERSONEN

Beyondwhat ist eine Arbeitshaltung, die mein Netzwerk und die Partner:innen darin prägt.

Was andere über mich sagen: Eher Partner als verlängerte Werkbank | eher mit Modellen und Werkzeugen als mit leeren Händen | eher Praxis plus Theorie als Beliebigkeit | eher experimentell als "more of the (old) same" | Lieber "per du" und trotzdem mit professioneller Distanz

Ansonsten: Jurist, Master Arbeits- und Organisationspsychologie, Wirtschaftsmediator (BIM/ZiF), Systemischer Organisationsentwickler (Hephaistos), Organizer und Facilitator "Syntegration" (Malik)
Meine (bisherigen) Rollen im Galopp und rückwärts von heute bis 2005:

| Director "Change & Learning" bei EY, Ernst & Young
| Netzwerkpartner und Director bei Kienbaum Consultants
| Director im LRN LAB und Principal bei innogy Consulting
| Senior Expert/Project Manager bei Porsche Consulting
| Project Manager bei Malik Management
| Creator BEYONDWHAT und WerCCstatt

| Was 2022 die "Renner" sind: Business Coaching für Personen, die in neue Leitungsrollen gehen, insb. Leitungen von Change Offices|

Mehr erfahren?
| XING 
| +49 176 628 25 654
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